Как управлять франчайзинговой сетью

23 июля 2020

Вопросы от потенциального клиента: «Сложно ли управлять своими франчайзи? Какие есть подводные камни, на что обратить внимание во время работы с партнёрами франшизы? Сколько времени занимает работа с франчайзи, нужно ли их всё время контролировать?»

Отвечаем. Любое дело может казаться сложным, пока человек не начнёт его делать. Сложно начать учить иностранный язык, сложно пойти в спортзал, сложно сдать экзамены на права. Но посмотрите вокруг — тысячи людей говорят по-английски, занимаются фитнесом и водят машину. Всё получится, главное взяться за дело. Помните, в детстве каждый из нас не умел ходить и не знал ни одного слова. Но потом все научились. Управлять франчайзинговой сетью точно не сложнее, чем научиться ходить.

Управление франшизой не займёт много времени, если подойти к делу с умом: описать бизнес-процессы и организовать отдел сопровождения. Описанные бизнес-процессы помогут франчайзи использовать бизнес-модель без большого участия с вашей стороны. Отдел сопровождения не даст утонуть в операционке и проследит, чтобы франчайзи лучше работали и приносили больше прибыли.

На что обратить внимание во время работы с партнёрами франшизы? На этот вопрос вам с удовольствием ответят специалисты Франчайзинг5. Мы помогаем упаковать бизнес во франшизу, создать отдел продаж и сопровождения, консультируем владельца франшизы и описываем бизнес-процессы.

Оставляйте заявку на нашем сайте: franchising5.ru