Автор международного бестселлера «Искусство управленческой борьбы» провёл тренинг в Франчайзинг5

Автор международного бестселлера «Искусство управленческой борьбы» провёл тренинг в «Франчайзинг5»

Владимир Константинович Тарасов провёл в нашей компании семинар по собственной технологии. Владимир автор 30+ книг на русском и иностранных языках. На его счету 4 международных бестселлера, его методики применяются в США и Германии. 

Историческая личность для нашего бизнеса

5 ноября менеджеры компании «Франчайзинг5» посетили авторский семинар от одного из самых известных бизнес-гуру России и СНГ, Владимира Константиновича Тарасова. Своеобразный тренинг проходил в трендовом формате словесных батлов. Сам автор называется их «управленческие поединки»

За продолжительную карьеру Владимир Тарасов успел многое. Получил физическое образование Ленинградском университете. Уже в то время он занимался изучением техник переговоров, и готовил работы по «приёмам уговаривания». В 70-е годы переключился на системы управления, их разработки и организацию. 

Владимир открыл методы идентификации личности по деловым характеристикам, позже создал СААРС — систему аттестации руководителей и специалистов. СААРС распространился в СССР, преимуществом была беспристрастная оценка деловых качеств человека.

Тарасова можно отнести к первым русскоязычным бизнес-тренерам. Курсы по предпринимательству он запустил ещё в 1984 году, и приложил руку к первой школе дельцов в Советском Союзе. 

Долгие годы Владимир Константинович занимался образовательными мероприятиями в России, Белоруссии, Казахстане, Молдавии, Украине и др. государствах. Сегодня он создал онлайн-школу «Premium Management». Проводит уроки, лекции, семинары в США, Германии. 

Переговорные батлы для менеджеров по продажам 

«Нынешний тренинг — это результат нашей работы — рассказывает о работе автор — 20 лет мы проводим подобные сражения руководителей. В 2001 году мы создали «Федерацию управленческой борьбы». Это действенный механизм для развития переговорных навыков, умения находить точки соприкосновения»

Для «Франчайзинг5» была предложена следующая модель: 

1. Участники разделились на пары
2. Каждый получил роль-задание 
3. Предлагается конфликтная ситуация и точка зрения
4. Намечаются цели, которые необходимо достичь. 

За батлом следят судьи — выносят оценки и суждения.

Рекомендуем попробовать подобные поединки коллегами, друзьями. Полезное занятие, которое поможет развить новые способности.