800+ российских предпринимателей обсудили проблемы франчайзинга
Предприниматели обсудили проблемы франчайзинга На юге РФ прошёл бизнес-съезд, посвящённый франчайзингу. Провели презентации, круглый стол, обучение. Участников 800+ Взаимоподдержка — фактор роста 26 февраля в Ростове состоялся Международный Франчайзинговый Форум. Зарегистрировались 817 бизнесменов. Главная тема: новые направления в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, странах ближнего зарубежья. Для открывающего слова был приглашён…
Подробнее >Артём Захаров снова среди лучших. Объявлена «Золотая сотня» церемонии «Предприниматель года»
«Золотая сотня» бизнесменов года в РТ названа: Артём Захаров среди лучших Состоялась церемония награждения «Предприниматель года. Золотая сотня». Выбрали 100 лучших представителей предпринимательского сообщества. В их число вошёл генеральный директор «Франчайзинг 5» Артём Захаров. Министерство экономики поддерживает предпринимателей Мероприятие состоялось 3 декабря 2015 года в ГТРК «Корстон». Сотню бизнесменов, лидеров…
Подробнее >Артём Захаров — эксперт на кейс-чемпионате с участием президента РТ
Артём Захаров — эксперт на кейс-чемпионате с участием президента РТ «BUSINESS-CASE» в республике Татарстан состоялся в рамках молодежного форума «Наш Татарстан». 1 300 заявок поступило, отобрали 200 — они и представили проекты. В качестве наставника на мероприятии выступил Антон Захаров. В Казани снова дают дорогу молодым Большой бизнес-праздник «Наш Татарстан»…
Подробнее >Первый визовый центр переезжает в новый офис
«Первый визовый центр» переезжает в новый офис Наши партнёры «ПВЦ» переезжают на Московскую 72/10. Это станет их первым полноценным офисом. Наши партнёры займут помещение в центре города. Артём Захаров навестил и поздравил дружественный коллектив. Новоселье молодой успешной компании «ПВЦ» работает с начала 2015 года. За это время оформили 1 000+…
Подробнее >Автор международного бестселлера «Искусство управленческой борьбы» провёл тренинг в Франчайзинг5
Автор международного бестселлера «Искусство управленческой борьбы» провёл тренинг в «Франчайзинг5» Владимир Константинович Тарасов провёл в нашей компании семинар по собственной технологии. Владимир автор 30+ книг на русском и иностранных языках. На его счету 4 международных бестселлера, его методики применяются в США и Германии. Историческая личность для нашего бизнеса 5 ноября…
Подробнее >Как финмодель увеличивает продажи вашей франшизы
Финмодель похожа на большой интерактивный калькулятор. Потенциальный покупатель задаёт стартовые условия для запуска бизнеса и оценивает, за какой период сможет окупить вложения. Например, будущий франчайзи планирует потратить на старте бизнеса до 3 млн рублей. С помощью финмодели можно рассчитать, какая часть этих денег уйдёт на зарплаты сотрудникам, сколько товара получится…
Подробнее >Как увеличить прибыль франшизы, описав бизнес-процессы
Описанные бизнес-процессы усиливают работу всех участников франшизы: от продавцов на торговой точке до руководителей отделов и собственников. Благодаря подробным инструкциям, каждый в команде знает, что ему нужно делать, какие перед ним стоят задачи и как добиваться лучшего результата. Если упрощённо, то описание бизнес-процессов происходит так: рабочий день каждого сотрудника расписывают…
Подробнее >Как успешные франчайзеры организуют продажи франшизы
Продажа франшиз — это отдельный вид бизнеса и на него стоит выделить свою команду. В этом одно из главных отличий больших франчайзинговых сетей от маленьких. Если заранее организовать систему продаж, франчайзер может открывать десятки и даже сотни новых точек в год. Если заниматься продажами франшизы без системы — результат будет…
Подробнее >4 этапа запуска прибыльной франшизы
К 2022 году специалисты Франчайзинг5 помогли российский франчайзерам продать более 8000 франшиз. Мы участвовали в построении сетей из десятков и даже сотен филиалов. Каждая крупная франчайзинговая сеть проходит 4 стадии подготовки: Анализ компании и рынка. Важен, чтобы определить стратегию масштабирования, сроки и бюджет. На этот этапе нужно понять, с кем вы…
Подробнее >Разбор: какой роялти выгоднее для вашей франшизы
Существует разные виды роялти-платежей. Чтобы подобрать свой, нужно разобрать бизнес-модель головной компании и понять, как вы собираетесь её масштабировать. Стабильность Часть франшиз работает с помощью фиксированных платежей. Независимо от скачков спроса на товар и уровня выручки франчайзи каждый месяц платит одинаковую сумму. Недостаток такого подхода — когда прибыль франчайзи увеличивается,…
Подробнее >2 неожиданные причины упаковать франшизу
😮 Что случилось? Когда предприниматель упаковывает франшизу, он получает два неожиданных бонуса для развития. Они окупают затраты на упаковку ещё до начала масштабирования. 🧐 Что за преимущества? Бизнес-процессы, их оптимизация и сравнение с конкурентами. ✅ Пример. Есть отдел, который обрабатывает обращение за 3 часа. Чтобы упаковаться, придётся описать работы отдела продаж — эту…
Подробнее >Как увеличить выручку франшизы, проводя слёты франчайзи
Мы рекомендуем проводить слёты хотя бы раз в год. Если получается чаще — лучше. Для собрания есть три важных причины, о них ниже ↓ Учёба. Разбирайте: как увеличивать доходность, как взаимодействовать с клиентами, как нанимать перспективные кадры. Приглашайте бизнес-тренеров, устраивайте лекции сотрудников отдела сопровождения, организуйте выступления самых сильных представителей. Командный дух. На…
Подробнее >Франчайзи приносит прибыль с первого месяца. Как это сделать?
Чтобы франчайзи с первого месяца стремился к 100% показателям доходности, нужно сделать две вещи: подготовить отдел сопровождения и организовать постоянное обучение предпринимателей и их сотрудников. Разберём на примере покупателя нашей франшизы. Мария Белякова из Самары — партнёр Франчайзинг5, она помогает другим фирмам масштабироваться и получает прибыль из таких сделок. Уже…
Подробнее >Кому лучше продавать франшизу: разбираем виды франчайзи
Чтобы франшиза приносила стабильную прибыль, стоит тщательно выбирать франчайзи. В этой статье коротко разберём три типа покупателей бизнеса, их преимущества и недостатки. Опытный предприниматель Именно его видят идеальным партнёром большинство владельцев франчайзинговых сетей. Опыт помогает грамотнее преодолеть первые месяцы после запуска: когда филиал ещё не вышел на 100% обороты, пока…
Подробнее >Как продавать франшизу дороже с помощью упаковки
Стоимость франшизы зависит от того, на какую поддержку рассчитывает предприниматель во время запуска. Чем проще ему открыть свой франчайзинговый филиал, тем выше сумма паушального взноса. Пример: человек купил готовый бизнес, но нужно самому обучать персонал, искать помещение, настраивать рекламную кампанию, находить поставщиков. Допустим, такая покупка стоит 200 000 ₽. Если…
Подробнее >Как понять, готов ли бизнес к франшизе
Перед созданием франшизы, стоит проверить, готова ли компания к масштабированию. Для этого проводят исследования: собственных бизнес-процессов и финансовых показателей, конкурентов и ёмкости рынка. Ниже обо всём коротко и по порядку. Внутренняя аналитика Первый признак готовности — структура фирмы. Взаимодействие отделов и разных специалистов должно быть описано и дополнено сроками, целями…
Подробнее >