Как гарантировать успех франчайзи, описав бизнес-процессы

21 апреля 2021

Чтобы гарантировать успешную работу филиалов франшизы, опишите бизнес-процессы и подготовьте должностные инструкции. Так вы поможете сотрудникам франчайзи качественно обслуживать клиентов, продавать больше товара и соблюдать внутренние правила компании.

Бизнес-процессы — это стандарты работы франшизы. Когда все партнёры работают по единым стандартам, проще открывать новые филиалы и контролировать их работу, проще создать большую сеть. Вот примеры франшиз, которые описывали бизнес-процессы во Франчайзинг5:
✅ Магазин компьютерных игр «Бруталити». Продано 16 франшиз.
✅ Марафоны «Фитнес-Девичник». Продано 52 франшизы.

Описанные бизнес-процессы не дают 100% гарантии успеха франчайзи. Но они помогут сотрудникам франчайзи поддерживать высокое качество работы: администраторы салона красоты будут грамотно отвечать на вопросы клиентов, повара в кафе — правильно готовить фирменные блюда, менеджеры по продажам — использовать эффективные скрипты.

Обращайтесь во Франчайзинг5, чтобы подготовить бизнес-процессы к масштабированию по франшизе. Оставляйте заявку или заказывайте обратный звонок на сайте franchising5.ru